20秒!合肥街头,紧急救援成功!
20秒!合肥街头,紧急救援成功!
20秒!合肥街头,紧急救援成功!有这样一个县——地处江淮分水岭之间,资源差、基础弱(ruò)、底子薄,旱涝频发,产业结构单一,1994年(nián)被确定为国家(guójiā)扶贫开发重点县。
还有这样一个县——用8年时间(shíjiān)完成脱贫摘帽、4年时间完成进位全国百强,又用8年时间实现“百强”到“千亿(qiānyì)”……
这不是“穷县”与“富县”的(de)(de)“较量”,而是同一个县在不同时间维度的“AB面”。
它(tā),就是合肥市长丰县。自1965年建县,长丰GDP总量从最初的(de)0.68亿元“狂飙(kuángbiāo)突进”至2024年的1038.64亿元,增长1527倍。
作为中国式现代化进程中县域(xiànyù)经济蝶变的(de)生动(shēngdòng)样本,长丰县由国家级贫困县跃升到安徽第二个GDP千亿县、首个规上工业产值两千亿县,背后藏着怎样的“奋进密码”?
累积工业(gōngyè)“九层之台”
——南方、脚下(jiǎoxià)、“六楼”
时针拨回(bōhuí)至1965年6月1日(rì),由寿县、定远、肥东、肥西四县边缘结合部划并而成(chéng)的长丰县正式成立,县名寓意长治久安,人寿年丰。
建县伊始的长丰,是(shì)典型的“三无(wú)县”:无工业基础、无城市框架、无财政积累。
除了零星的手工业外,长丰县全部(quánbù)工业家当无非化肥厂、农机厂、棉织厂、拖拉机厂等几个东拼西凑起来的国营(guóyíng)工厂。而它们的问世,还是为了改善农业生产(shēngchǎn)面貌、适应农业发展需求。
很长一段时间,在中国县域经济(jīngjì)版图中,长丰名不见经传。
眼看30年(nián)过去了(le),长丰还是摆脱不了“后进生”的尴尬身份——1994年,被确定为国家扶贫开发重点县;1999年,在全省(quánshěng)61个县市综合排名倒数第7。
长丰县领导(lǐngdǎo)急、干部急、群众也急。
位于长丰县下塘镇的比亚迪合肥(héféi)基地厂区外景。
转眼间进入21世纪,一场持续三个月、调动(diàodòng)全县上下智慧的(de)“解放思想大讨论大调研”的启动,按下了改变长丰发展格局的按钮。
直至今日(jīnrì),这场(zhèchǎng)主题为“加快发展、富民强县、路在何方(lùzàihéfāng)”的大讨论仍被(bèi)长丰县各级干部提及。正因这场讨论,长丰确立“工业立县”的战略方向,找出“路在何方”的答案:在南方、在脚下、在“六楼”。
“在南方”,是指要实施“非均衡发展(fāzhǎn)”,率先发展靠近(kàojìn)合肥城区的县域南部双凤开发区、岗(gǎng)集镇,最大限度接受省会城市辐射带动,打造(dǎzào)园区经济的发展引擎。“依市(注:合肥市)突围”发展策略由此而来。
“在脚下”,就是要真抓实干,靠自己双脚“蹚”出去(chūqù)招商引资(zhāoshāngyǐnzī),把企业“请”进来,把资金“抢”过来。
上面两条是“明线”。“六楼”则是条“暗线”——当时(dāngshí)长丰县委(xiànwěi)组织部在六楼办公(bàngōng),寓意要引进人才、培养人才,在发展实践、在项目一线培养干部、选拔干部。后来的(de)发展实践证明,“明线”和“暗线”的“合奏”,成了长丰后来“突围”“破圈”的澎湃动能。
在充分总结大讨论思想成果的基础上,2002年11月,中共长丰县第七次(dìqīcì)代表大会最终锚定(máodìng)十六字发展战略:快工强县、优农(yōunóng)富民、融入合淮、与市俱进。
就此,命运(mìngyùn)的齿轮开始转动。2012年,长丰摘掉贫困县的帽子,并以惊人的速度在(zài)四年后的2016年跻身全国(quánguó)百强县,直至2024年以GDP超过千亿元的骄人战绩排名全国第61位。
这是一条少有人走过的路。长丰县委主要负责同志(fùzétóngzhì)介绍,从“工业立县”走向“制造强县”,长丰坚持把做实做强做优实体经济作为(zuòwéi)主攻(zhǔgōng)方向(fāngxiàng),推动有效市场和有为政府更好结合(jiéhé),以“技术+资本”为双翼助推工业“腾飞”,2024年长丰历史性实现“五个千亿”——GDP达1038.64亿元,同比增长10.6%左右;规上工业产值超2000亿元,增长28%,总量位居安徽县域第一;合肥比亚迪(bǐyàdí)成为(chéngwéi)该市首个千亿汽车制造企业;新能源及智能网联汽车产业产值超千亿元、全省(quánshěng)唯一;下塘镇成为安徽首个千亿产业镇。
这中间有何(yǒuhé)“发展秘诀”?
九层之台,起于累土。长丰坚持以项目为经济工作生命线,实施(shíshī)“千百十”工程(打造(dǎzào)千亿(qiānyì)企业、千家高企,建设全省首个(shǒugè)千亿产业镇;聚力百亿项目招引(zhāoyǐn)落地,推动(tuīdòng)百家规上企业智能化改造数字化转型;培育百亿企业“十大金刚”、企业上市“十朵金花(jīnhuā)”),比亚迪、中创新航、优信汽车、佳通轮胎四个(sìgè)百亿项目相继落地建设;打造新能源汽车及智能网联汽车、智能家居(zhìnéngjiājū)家电、高效节能环保,新一代信息技术、生物健康、现代高端服务“三主三新”产业,培育规上工业企业410家,市场主体突达13万户,连续七年(qīnián)进入全省制造业十强县、十快县,获评省制造业提质扩量增效成效明显(míngxiǎn)县;构建“政产学研金服用”融合互动机制,资本精准滴灌,做大百亿母基金,国有基金丛林规模超400亿元……
当然,长丰从“无”到“有”的逆袭(nìxí),源自合肥市的“顶层浇灌”。彼时的合肥,同样在(zài)弯道超越中拼尽全力往前赶(gǎn),带领包括长丰在内的下辖县区努力实现“后来居上”。
当(dāng)时间(shíjiān)回到2005年(nián),合肥确立“工业立市(lìshì)”战略,当年全市GDP1074.38亿元,和今天的长丰一个县相当。20年过去了,合肥早已跻身“万亿俱乐部”,2024年GDP排名全国第19位。
如果说,基于高质量的科技(kējì)创新与产业快速(kuàisù)崛起,合肥被称为中国城市发展的“黑马”;那么,长丰,堪称县域经济进阶的典范。
打造“世界级新能源汽车城(qìchēchéng)”
——跨越25年的(de)“牵手”
2021年7月(yuè),比亚迪落户长丰(zhǎngfēng)县下塘镇。这是长丰工业发展史上绕不开的“话题”——
从初步谈判到最终(zuìzhōng)签约,仅用23天;从签约到实际开工,只有42天。好戏更在(zài)后头,从开工到投产用时10个月,产值过(guò)百亿用时5个月……
这一刻,“合肥(héféi)速度”有了“长丰注释”。
有人可能会(huì)说:长丰(zhǎngfēng)发展新能源汽车产业,还不是因为天上掉下来个“比亚迪”。
事实(shìshí)并非如此。比亚迪开始(kāishǐ)选址时,长丰下塘只是“备胎”,当时仅合肥市范围内就有3个县区供(gōng)企业选择。最终,比亚迪在综合(zōnghé)考虑供地难度、产业链配套及竞品布局等因素后,果断放弃其他选址,备胎“转正”。
机会(jīhuì)永远留给有准备的(de)人。连续多届的长丰县委、县政府领导保持统一思想:随着经济的发展,土地势必成为珍贵而稀缺的资源。所以,一定要为未来预留用地指标。基于这样的先觉,长丰县规划下塘作为产业新城时便提早“留白(liúbái)”4000亩(mǔ)连片工业用地。
建设中的佳通轮胎项目(xiàngmù)。
与下塘相距30公里的(de)岗集镇,同样有自己的“工业故事”。25年前的1996年10月某天,秋收时节(shíjié),当时20来(lái)岁的岗集镇小桥(xiǎoqiáo)村村民代嵘峥,听赶集回来的邻居说镇上新开办了一家“大企业”,感觉很新奇,决定去瞅瞅。
一晃多年,“小代”成了徒弟口中的(de)“师父”,他现在的身份是(shì)合肥江淮铸造有限责任公司铸造车间主任助理。而邻居(línjū)口中的“大企业”就是江淮铸造的前身——岗(gǎng)集镇第一家工业(gōngyè)企业、江汽集团支援岗集镇建设的铸造厂。“那个时候,合淮路刚通车不过两年,路边都是稻田,我们一边听着外面的蛙声,一边在厂里一锤锤敲、一处处(yīchǔchù)刨。”代嵘峥感慨。
在岗集,有了(le)江淮铸造为“底座”,后来的(de)“合肥江淮汽车配件工业园”就是顺理成章的事了。时至今日,这个园里已聚集汽配(qìpèi)企业100余家。
“岗(gǎng)集是长丰汽车产业的发轫。进入新的发展阶段,政府也在主动引导传统燃油车零部件企业向新能源(xīnnéngyuán)和(hé)智能网联汽车产业链转型,深入(shēnrù)融入比亚迪供应链。”岗集镇相关负责人介绍,据不完全统计,该镇目前已有14家企业和比亚迪建立合作关系。
自1996年岗集引进第一家汽车产业链企业,到(dào)2021年比亚迪落户下塘(xiàtáng),再到集聚新能源汽车产业链上下游配套(pèitào)企业220多家,构建从电池、电机到整车以及后市场的完整产业链,这(zhè)中间的“隐秘关联”自不必说。眼下,长丰在汽车产业的“棋局”里越走越深。
2025年春节后上班不久,长丰县召开加快发展新质(xīnzhì)生产力暨建设世界级(shìjièjí)新能源汽车城大会,首次明确提出(míngquètíchū)“建设全县全域世界级新能源汽车城”。
4月29日上午(shàngwǔ),随着合肥(héféi)(长丰)世界级新能源汽车城产业链(chǎnyèliàn)供应链对接活动的成功举办,多个项目又将“落地生金”,其中既有存量企业增资扩产项目,又有新招引落地项目。
“长丰县新能源汽车整零比目前是(shì)(shì)0.6,我们的夙愿是不出长丰造出一辆车。”长丰县工信局相关负责人表示。
2023年8月,合肥市提出(tíchū)“打造国际(guójì)一流(yìliú)新能源汽车之都”,长丰立马行动——“嵌进去、融(róng)进去”。如今,围绕“合肥(长丰)世界级新能源汽车城”的宏伟目标,长丰全域与合肥联动,你中有我,我中有你。
迈向千亿之后的新(xīn)征程
曾有一篇(yīpiān)以《从贫困到百强:少有人走的路》为题剖析长丰县华丽蜕变的文章,其中(qízhōng)写道——
干事创业关键在(zài)人(rén)。干部有了良好的(de)精神状态,原本平平常常的事情可以做得有声有色,原本不敢指望的事情也可以成功逆袭,长丰的跨越式发展就是最好的印证。
如果用“四个一”总结长丰(zhǎngfēng)20年来的(de)发展路径,那就是:一心谋发展,一路向南干,一招(招商)走天下,一业(工业)定乾坤。
2021年春天,长丰又组织了一场解放思想大讨论大调研,提出“不是(búshì)最好、就学最好、创成最好”的新目标,大讨论的范围还是全县上上下下(shàngshàngxiàxià),大调研则进阶为奔赴苏浙沪学习(xuéxí)考察。
新一轮大讨论大调研发生的(de)背景是:2020年,在(zài)安徽全省104个县市区,长丰GDP增速(zēngsù)6.3%,全省第一;经济总量上来看,长丰跃升至全省县域经济三甲之列。
20年过去了,长丰县委换了四届(sìjiè),县委书记调整了六次,长丰终于从“后进生”晋升为(jìnshēngwèi)“领跑者”,但工业立县没变、与市俱进没变,一张蓝图(lántú)绘到底,一届接着一届拼。
对,就是“拼”——招商引资时拼,企业落户后拼,投产(tóuchǎn)招工了还要拼!拼,对于长丰来说,已经(yǐjīng)从动词变为形容词。
某媒体报道过这样一个故事:采访时任长丰县下塘镇经济发展局局长不是件容易的(de)事,因为他实在太忙。“抱歉(bàoqiàn)抱歉,我只有半小时时间。”天还(hái)没热起来,见到该局长时,他的衬衫已被汗浸湿,额头也(yě)汗涔涔的,“就在车里采访可以吗?我一会儿还要去对接个新项目。”
另一任下塘镇经济发展局局长(jújúzhǎng),到县里任职前还担任过(guò)下塘镇副镇长。“项目建设时,他每天(měitiān)七点多(duō)就到现场去了,没见过这样的政府干部,比项目负责人还勤快。后面又事无巨细地帮助办理各项手续。”和其打了六年交道的双杰电气合肥有限公司行政中心负责人刘颖说。
长丰县委常委、下塘镇(xiàtángzhèn)党委书记说:“长丰渴望发展的心可谓(kěwèi)急切(jíqiè)甚至焦虑,干部就是把自己逼到墙角。‘周六解题会’企业坐到主席台,我们坐在下面,就是要当好‘金牌店小二’。”
接续绘就(jiù)“一张蓝图”,是长丰县干部“拼”“抢(qiǎng)”精神的生动注脚。
20多年前的(de)“六楼”赓续传奇(chuánqí),为长丰乃至合肥输送一批又一批敢闯、敢为、敢干的干部,在重大项目、优势产业招引中敢于进取、勇于担当(dāndāng),铸就工业发展奇迹。
从贫困到百强,从百强到千亿,千亿之后的新(xīn)征程上,长丰的“天花板”在(zài)哪里?答案就在百万长丰干群的脚下。
安徽日报报业集团(jítuán)全媒体记者 吕珂 长丰县融(róng)媒体中心记者 李苑 摄影 孔根龙

有这样一个县——地处江淮分水岭之间,资源差、基础弱(ruò)、底子薄,旱涝频发,产业结构单一,1994年(nián)被确定为国家(guójiā)扶贫开发重点县。
还有这样一个县——用8年时间(shíjiān)完成脱贫摘帽、4年时间完成进位全国百强,又用8年时间实现“百强”到“千亿(qiānyì)”……
这不是“穷县”与“富县”的(de)(de)“较量”,而是同一个县在不同时间维度的“AB面”。
它(tā),就是合肥市长丰县。自1965年建县,长丰GDP总量从最初的(de)0.68亿元“狂飙(kuángbiāo)突进”至2024年的1038.64亿元,增长1527倍。
作为中国式现代化进程中县域(xiànyù)经济蝶变的(de)生动(shēngdòng)样本,长丰县由国家级贫困县跃升到安徽第二个GDP千亿县、首个规上工业产值两千亿县,背后藏着怎样的“奋进密码”?
累积工业(gōngyè)“九层之台”
——南方、脚下(jiǎoxià)、“六楼”
时针拨回(bōhuí)至1965年6月1日(rì),由寿县、定远、肥东、肥西四县边缘结合部划并而成(chéng)的长丰县正式成立,县名寓意长治久安,人寿年丰。
建县伊始的长丰,是(shì)典型的“三无(wú)县”:无工业基础、无城市框架、无财政积累。
除了零星的手工业外,长丰县全部(quánbù)工业家当无非化肥厂、农机厂、棉织厂、拖拉机厂等几个东拼西凑起来的国营(guóyíng)工厂。而它们的问世,还是为了改善农业生产(shēngchǎn)面貌、适应农业发展需求。
很长一段时间,在中国县域经济(jīngjì)版图中,长丰名不见经传。
眼看30年(nián)过去了(le),长丰还是摆脱不了“后进生”的尴尬身份——1994年,被确定为国家扶贫开发重点县;1999年,在全省(quánshěng)61个县市综合排名倒数第7。
长丰县领导(lǐngdǎo)急、干部急、群众也急。

位于长丰县下塘镇的比亚迪合肥(héféi)基地厂区外景。
转眼间进入21世纪,一场持续三个月、调动(diàodòng)全县上下智慧的(de)“解放思想大讨论大调研”的启动,按下了改变长丰发展格局的按钮。
直至今日(jīnrì),这场(zhèchǎng)主题为“加快发展、富民强县、路在何方(lùzàihéfāng)”的大讨论仍被(bèi)长丰县各级干部提及。正因这场讨论,长丰确立“工业立县”的战略方向,找出“路在何方”的答案:在南方、在脚下、在“六楼”。
“在南方”,是指要实施“非均衡发展(fāzhǎn)”,率先发展靠近(kàojìn)合肥城区的县域南部双凤开发区、岗(gǎng)集镇,最大限度接受省会城市辐射带动,打造(dǎzào)园区经济的发展引擎。“依市(注:合肥市)突围”发展策略由此而来。
“在脚下”,就是要真抓实干,靠自己双脚“蹚”出去(chūqù)招商引资(zhāoshāngyǐnzī),把企业“请”进来,把资金“抢”过来。
上面两条是“明线”。“六楼”则是条“暗线”——当时(dāngshí)长丰县委(xiànwěi)组织部在六楼办公(bàngōng),寓意要引进人才、培养人才,在发展实践、在项目一线培养干部、选拔干部。后来的(de)发展实践证明,“明线”和“暗线”的“合奏”,成了长丰后来“突围”“破圈”的澎湃动能。
在充分总结大讨论思想成果的基础上,2002年11月,中共长丰县第七次(dìqīcì)代表大会最终锚定(máodìng)十六字发展战略:快工强县、优农(yōunóng)富民、融入合淮、与市俱进。
就此,命运(mìngyùn)的齿轮开始转动。2012年,长丰摘掉贫困县的帽子,并以惊人的速度在(zài)四年后的2016年跻身全国(quánguó)百强县,直至2024年以GDP超过千亿元的骄人战绩排名全国第61位。
这是一条少有人走过的路。长丰县委主要负责同志(fùzétóngzhì)介绍,从“工业立县”走向“制造强县”,长丰坚持把做实做强做优实体经济作为(zuòwéi)主攻(zhǔgōng)方向(fāngxiàng),推动有效市场和有为政府更好结合(jiéhé),以“技术+资本”为双翼助推工业“腾飞”,2024年长丰历史性实现“五个千亿”——GDP达1038.64亿元,同比增长10.6%左右;规上工业产值超2000亿元,增长28%,总量位居安徽县域第一;合肥比亚迪(bǐyàdí)成为(chéngwéi)该市首个千亿汽车制造企业;新能源及智能网联汽车产业产值超千亿元、全省(quánshěng)唯一;下塘镇成为安徽首个千亿产业镇。

这中间有何(yǒuhé)“发展秘诀”?
九层之台,起于累土。长丰坚持以项目为经济工作生命线,实施(shíshī)“千百十”工程(打造(dǎzào)千亿(qiānyì)企业、千家高企,建设全省首个(shǒugè)千亿产业镇;聚力百亿项目招引(zhāoyǐn)落地,推动(tuīdòng)百家规上企业智能化改造数字化转型;培育百亿企业“十大金刚”、企业上市“十朵金花(jīnhuā)”),比亚迪、中创新航、优信汽车、佳通轮胎四个(sìgè)百亿项目相继落地建设;打造新能源汽车及智能网联汽车、智能家居(zhìnéngjiājū)家电、高效节能环保,新一代信息技术、生物健康、现代高端服务“三主三新”产业,培育规上工业企业410家,市场主体突达13万户,连续七年(qīnián)进入全省制造业十强县、十快县,获评省制造业提质扩量增效成效明显(míngxiǎn)县;构建“政产学研金服用”融合互动机制,资本精准滴灌,做大百亿母基金,国有基金丛林规模超400亿元……
当然,长丰从“无”到“有”的逆袭(nìxí),源自合肥市的“顶层浇灌”。彼时的合肥,同样在(zài)弯道超越中拼尽全力往前赶(gǎn),带领包括长丰在内的下辖县区努力实现“后来居上”。
当(dāng)时间(shíjiān)回到2005年(nián),合肥确立“工业立市(lìshì)”战略,当年全市GDP1074.38亿元,和今天的长丰一个县相当。20年过去了,合肥早已跻身“万亿俱乐部”,2024年GDP排名全国第19位。
如果说,基于高质量的科技(kējì)创新与产业快速(kuàisù)崛起,合肥被称为中国城市发展的“黑马”;那么,长丰,堪称县域经济进阶的典范。
打造“世界级新能源汽车城(qìchēchéng)”
——跨越25年的(de)“牵手”
2021年7月(yuè),比亚迪落户长丰(zhǎngfēng)县下塘镇。这是长丰工业发展史上绕不开的“话题”——
从初步谈判到最终(zuìzhōng)签约,仅用23天;从签约到实际开工,只有42天。好戏更在(zài)后头,从开工到投产用时10个月,产值过(guò)百亿用时5个月……
这一刻,“合肥(héféi)速度”有了“长丰注释”。
有人可能会(huì)说:长丰(zhǎngfēng)发展新能源汽车产业,还不是因为天上掉下来个“比亚迪”。
事实(shìshí)并非如此。比亚迪开始(kāishǐ)选址时,长丰下塘只是“备胎”,当时仅合肥市范围内就有3个县区供(gōng)企业选择。最终,比亚迪在综合(zōnghé)考虑供地难度、产业链配套及竞品布局等因素后,果断放弃其他选址,备胎“转正”。
机会(jīhuì)永远留给有准备的(de)人。连续多届的长丰县委、县政府领导保持统一思想:随着经济的发展,土地势必成为珍贵而稀缺的资源。所以,一定要为未来预留用地指标。基于这样的先觉,长丰县规划下塘作为产业新城时便提早“留白(liúbái)”4000亩(mǔ)连片工业用地。

建设中的佳通轮胎项目(xiàngmù)。
与下塘相距30公里的(de)岗集镇,同样有自己的“工业故事”。25年前的1996年10月某天,秋收时节(shíjié),当时20来(lái)岁的岗集镇小桥(xiǎoqiáo)村村民代嵘峥,听赶集回来的邻居说镇上新开办了一家“大企业”,感觉很新奇,决定去瞅瞅。
一晃多年,“小代”成了徒弟口中的(de)“师父”,他现在的身份是(shì)合肥江淮铸造有限责任公司铸造车间主任助理。而邻居(línjū)口中的“大企业”就是江淮铸造的前身——岗(gǎng)集镇第一家工业(gōngyè)企业、江汽集团支援岗集镇建设的铸造厂。“那个时候,合淮路刚通车不过两年,路边都是稻田,我们一边听着外面的蛙声,一边在厂里一锤锤敲、一处处(yīchǔchù)刨。”代嵘峥感慨。
在岗集,有了(le)江淮铸造为“底座”,后来的(de)“合肥江淮汽车配件工业园”就是顺理成章的事了。时至今日,这个园里已聚集汽配(qìpèi)企业100余家。
“岗(gǎng)集是长丰汽车产业的发轫。进入新的发展阶段,政府也在主动引导传统燃油车零部件企业向新能源(xīnnéngyuán)和(hé)智能网联汽车产业链转型,深入(shēnrù)融入比亚迪供应链。”岗集镇相关负责人介绍,据不完全统计,该镇目前已有14家企业和比亚迪建立合作关系。
自1996年岗集引进第一家汽车产业链企业,到(dào)2021年比亚迪落户下塘(xiàtáng),再到集聚新能源汽车产业链上下游配套(pèitào)企业220多家,构建从电池、电机到整车以及后市场的完整产业链,这(zhè)中间的“隐秘关联”自不必说。眼下,长丰在汽车产业的“棋局”里越走越深。
2025年春节后上班不久,长丰县召开加快发展新质(xīnzhì)生产力暨建设世界级(shìjièjí)新能源汽车城大会,首次明确提出(míngquètíchū)“建设全县全域世界级新能源汽车城”。
4月29日上午(shàngwǔ),随着合肥(héféi)(长丰)世界级新能源汽车城产业链(chǎnyèliàn)供应链对接活动的成功举办,多个项目又将“落地生金”,其中既有存量企业增资扩产项目,又有新招引落地项目。
“长丰县新能源汽车整零比目前是(shì)(shì)0.6,我们的夙愿是不出长丰造出一辆车。”长丰县工信局相关负责人表示。
2023年8月,合肥市提出(tíchū)“打造国际(guójì)一流(yìliú)新能源汽车之都”,长丰立马行动——“嵌进去、融(róng)进去”。如今,围绕“合肥(长丰)世界级新能源汽车城”的宏伟目标,长丰全域与合肥联动,你中有我,我中有你。
迈向千亿之后的新(xīn)征程
曾有一篇(yīpiān)以《从贫困到百强:少有人走的路》为题剖析长丰县华丽蜕变的文章,其中(qízhōng)写道——
干事创业关键在(zài)人(rén)。干部有了良好的(de)精神状态,原本平平常常的事情可以做得有声有色,原本不敢指望的事情也可以成功逆袭,长丰的跨越式发展就是最好的印证。
如果用“四个一”总结长丰(zhǎngfēng)20年来的(de)发展路径,那就是:一心谋发展,一路向南干,一招(招商)走天下,一业(工业)定乾坤。
2021年春天,长丰又组织了一场解放思想大讨论大调研,提出“不是(búshì)最好、就学最好、创成最好”的新目标,大讨论的范围还是全县上上下下(shàngshàngxiàxià),大调研则进阶为奔赴苏浙沪学习(xuéxí)考察。
新一轮大讨论大调研发生的(de)背景是:2020年,在(zài)安徽全省104个县市区,长丰GDP增速(zēngsù)6.3%,全省第一;经济总量上来看,长丰跃升至全省县域经济三甲之列。

20年过去了,长丰县委换了四届(sìjiè),县委书记调整了六次,长丰终于从“后进生”晋升为(jìnshēngwèi)“领跑者”,但工业立县没变、与市俱进没变,一张蓝图(lántú)绘到底,一届接着一届拼。
对,就是“拼”——招商引资时拼,企业落户后拼,投产(tóuchǎn)招工了还要拼!拼,对于长丰来说,已经(yǐjīng)从动词变为形容词。
某媒体报道过这样一个故事:采访时任长丰县下塘镇经济发展局局长不是件容易的(de)事,因为他实在太忙。“抱歉(bàoqiàn)抱歉,我只有半小时时间。”天还(hái)没热起来,见到该局长时,他的衬衫已被汗浸湿,额头也(yě)汗涔涔的,“就在车里采访可以吗?我一会儿还要去对接个新项目。”
另一任下塘镇经济发展局局长(jújúzhǎng),到县里任职前还担任过(guò)下塘镇副镇长。“项目建设时,他每天(měitiān)七点多(duō)就到现场去了,没见过这样的政府干部,比项目负责人还勤快。后面又事无巨细地帮助办理各项手续。”和其打了六年交道的双杰电气合肥有限公司行政中心负责人刘颖说。
长丰县委常委、下塘镇(xiàtángzhèn)党委书记说:“长丰渴望发展的心可谓(kěwèi)急切(jíqiè)甚至焦虑,干部就是把自己逼到墙角。‘周六解题会’企业坐到主席台,我们坐在下面,就是要当好‘金牌店小二’。”
接续绘就(jiù)“一张蓝图”,是长丰县干部“拼”“抢(qiǎng)”精神的生动注脚。
20多年前的(de)“六楼”赓续传奇(chuánqí),为长丰乃至合肥输送一批又一批敢闯、敢为、敢干的干部,在重大项目、优势产业招引中敢于进取、勇于担当(dāndāng),铸就工业发展奇迹。
从贫困到百强,从百强到千亿,千亿之后的新(xīn)征程上,长丰的“天花板”在(zài)哪里?答案就在百万长丰干群的脚下。
安徽日报报业集团(jítuán)全媒体记者 吕珂 长丰县融(róng)媒体中心记者 李苑 摄影 孔根龙

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